新創企業所帶來的創新動能，能為產業帶來顛覆性的巨大影響力。台灣會出現獨角獸嗎？我們邀請了全台最大的國際化天使投資社群「識富天使會」執行長暨聯合創始人 Kate，與 《WEPEOPLE》執行長暨總編輯 Angie，以投資人與媒體人的角度探討新創企業的突破與實踐。
WE：如何衡量新創企業的好壞，以及在初期判 斷新創事業的成功率?
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Kate：早期投資經常面臨創業團隊的商模不明確和現金流虧損，我們會從「市場」、「需求」、「團隊」、「驗證」四大面向來判斷：市場是藍海或紅海？需求是真實還是想像？團隊組成有互補性嗎？創辦人的相關經歷是否足夠？有其他數據能驗證市場需求嗎？早期市場風險難以預測，成功需要天時地利人和，所以創業者的特質和潛力尤其重要，並找出在同領域階段贏過其他 90% 創業團隊。早期投資也因為風險高、失敗率也高，因此我們會投足夠大量的新創團隊，希望至少有幾個脫穎而出。
Angie：媒體關注的是新創企業的特色亮點，以及創辦人的人格特質及渲染力。媒體是一個最好的宣傳平台，能清楚傳遞企業核心價值的創業者特別有魅力。創辦者的能量、企業故事的論述能力和應對採訪者提問的態度，都反映出其個性及事業基底；越能跨越意外及挫折，越有機會成功。
WE：台灣的新創產業和整體環境，是否觀察到有哪些瓶頸需要突破？
Kate：台灣團隊技術背景強，經營企業也用嚴謹扎實的態度，但對市場、客戶需求和資本運作缺乏了解，導致產品的市場推廣緩慢，也欠缺國際視野和經驗。較可惜的是，台灣有優秀的 CTO，但缺乏有經驗能綜合理解產品、市場、行銷、生產的 CEO，以及帶領團隊走向下一個階段的財務長，國際競爭力尚有進步空間。另外，台灣資本市場還不夠完整，整體資本市場呈現多方面斷層，多數資金都投注在晚期 Pre-IPO 或流到海外。我們也期待更多具有執行、管理經驗和國際視野的人才投入新創，促進新創產業的發展。
Angie：台灣新創企業的市場掌握能力較低，台灣人不缺乏技術，但通常有過於美好的想像，缺乏目標客群的洞察，投資在說故事的能力更少。除了創業者，消費者對品牌價值的認知較低，容易流於性價比的討論，而讓各產業陷入價格戰，破壞市場創新機會。台灣處於科技發展的核心，我們有機會透過產業鏈整合，創造全球發展的產品或服務，轉劣勢為優勢。
WE：識富身為台灣首個專注早期投資且連接民間企業資源的天使投資社群，以及《WEPEOPLE》作為高端風格媒體的影響力社群平台，各自採取了哪些行動持續突破框架？
Kate：自 2015 年經營新創社群 WorkFace Taipei 後，發現台灣早期新創資金缺乏，因此於 2017 年共同成立識富天使會，匯集企業家、二代和高階經理人成為台灣最大的天使社群。我們透過「WorkFace Taipei」和 「識富天使會」聚集優秀的創業者與培訓天使投資人，並以社群方式共同投資。此外，我們積極與政府和企業合作，並且連結東南亞、日本和北美的創投資源，讓台灣新創團隊加速拓展海外市場。
Angie：我們突破了雜誌本身作為內容媒體的模式，將雜誌做為影響力的載體核心傳遞風格及議題，進而串連眾多人物的影響力，讓人與人產生互動交流。當讀者同為分享者，我們不再是單向的溝通，而是共構內容擴散議題，在更多的體驗與交流中創造出理想的機會與實踐。
WE：以天使投資和媒體而言，如何建構出生態系並創造出產業影響力？
Kate：我們從新創社群 WorkFace Taipei 到投資社群識富天使會，致力於將早期新創與資金、資源、人脈連結在一起，目前已共同投資逾 50 家新創團隊。我們積極與政府、企業和創投連結，未來希望能完善接軌不同階段的創投，並藉由海外資源串聯，持續幫助台灣新創成長。未來也將探索兩個方向：一是協助企業了解企業創投，將新創投資或併購作為成長新路徑；二是關注企業發展的傳承議題，協助企業家二代進行接班規劃，以達到企業與家族資產的永續經營。
Angie：《WEPEOPLE》匯集各領域領袖跨界交流，建立起值得信賴且能提供產業發聲的媒體平台。媒體是乘載和媒介、是串連資源的方法，能展現美好的人事物。媒體也是議題帶動者，挖掘趨勢、帶動討論、發展機會，讓資源向目標靠攏，聲量是產業的成長利器。我們以媒體為核心發展影響力的閉環，建立舞台和說好每則訪問故事，舉辦傳遞能量的活動；讓閉環中的每個角色，包含了媒體自身、產業人士（專家）、 影響力人物得以發揮。從商業到生活，多層次的構建環繞頂流名人的議題，透過不同角色的分享帶動思考，影響有影響力的人。
