相較於長期佔據權力核心已久的男性，女性有什麼樣的先天優勢呢？既有冷靜的頭腦、又有溫柔善解的心，如果再加上勤力動手的執行力，將成為未來的領導人「新物種」，其實不容小覷！
究竟是什麼限制了女性邁向職場的巔峰？而女性若想要晉升高階及決策層，又該如何突破職場的玻璃天花板？台灣女董事協會舉辦的第二屆「剛柔並濟大未來」論壇，鼓勵女性發揮先天的優勢，以冷靜的頭腦、溫柔的心，以及勤力動手的執行力，成為領導人的「新物種」。
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今年擴大舉辦第二屆「剛柔並濟大未來」論壇，以「世代融合」的觀點出發，希望透過更多不同世代、不同產業的女性CEO加入參與，不只要加速培育下一代女性企業領導人，更要運用創新思維，在充滿變數的後疫情時代中，開創嶄新格局。除了發表重要的「國內上市櫃公司-女性領導者分布概況白皮書」之外，還有一連串精彩的論壇，提出新穎又具開創性的觀點。
250位女性企業家、經理人齊聚交鋒
全球上市公司出現越來越多的女性CEO，而女性所參與企業決策的轉變，已在全球產業行成一股不容忽視的力量，反觀在台灣企業的決策階層內，女性領導者的意見，被聽見的聲量仍顯不足，因此在國內女企業領袖及學者，便成立了「台灣女董事協會」。
台灣女董事協會自2018年4月16日成立至今，結合製造、金融、醫療、零售、媒體、電商…等超過十七個不同的領域，並有超過五十名國內外上市櫃企業女性領導者參與。
第二屆論壇因為開放網路報名，顯得聲勢更加浩大，現場多達250位女性企業家、經理人與會交流，還有經濟部長王美花、台北市長柯文哲、美國在台協會處長酈英傑，以及和碩集團董事長童子賢等各領域貴賓出席致詞，探討女性領導者在後疫情時代，如何發揮剛柔並濟的特質，突破重圍、再創巔峰。
打破隱形的職場性別天花板
以研究女性治理見長的丁秀儀教授，研究台灣上市櫃女性領導分布狀況，歷經一年時間調查發現，台灣擁有碩士學位者的女性超過43％，但上市櫃公司的女性董事長比例卻未達8％、女性總經理也未達8％，職場儼然有隱形的性別天花板。
對於在上市櫃企業中，女性董事長與總經理的比例卻未達8%。女董事協會理事長蔡玉玲表示：「其實很多研究報告指出，女性在進入領導的頂峰時，會比男性多一點點猶豫與不安心，這是因為信心的問題，我們要如何建立信心？就是鼓勵、分享還有樹立典範」
蔡玉玲曾任地方法院法官多年，後轉戰科技領域擔任IBM台灣及大中華地區法務長，而後創辦台灣第一個科技法律事務所「理慈國際科技法律事務所」，對於各領域都有長足涉略的，她同時引用數據觀察到：「大企業因為有很好的組織跟分析資源，因此比較容易可以找到優秀的女性。」
陣容堅強的女董學院導師群
論壇的另外一個矚目焦點，則是台灣女董事協會在會中正式宣布成立「女董學院 (WOB Academy) 」。由前特力集團執行長童至祥擔任女董學院執行長，加上各領域具豐富實戰經驗的女性創業家、跨國企業資深專業經理人共同組成學院導師群。
佳必琪國際的董事長張舒眉期待台灣新一代女性菁英，藉由「女董學院」得到更多的激勵與資源，能夠更快速地成長為兼具實務與國際視野的頂尖領導人。從不吝惜分享經驗的她，以自身如何在傳統以男性為主的科技產業，一路開創事業並成為上市科技公司董事長的經驗來說明勤力的重要。她以「從生手做到熟手」來鼓勵有志於此的女性加入學院，她說：「我們在尋找練武奇才！」
疫情讓全球突遭挑戰，無法倖免。在瞬息萬變的局勢中，女性領導者成為一股溫柔而堅定的力量。去年首度舉辦年度論壇的台灣女董事協會，今年依舊獲得廣大迴響。從世代融合觀點出發，齊聚跨產業傑出女性企業家於一堂，共同在翻轉的趨勢中，以講座、對談激盪思維，希望能以創新和分享，一起在未來贏得先機。
後疫情時代 女力面面觀
經歷疫情的衝擊之後，女性領導者應該有哪些新思維呢？
理慈國際科技法律事務所共同創辦人│蔡玉玲
鼓勵、分享以及典範的樹立
除了性別平等之外，台灣的女性議題，可以進一步提高層次，用女性企業家、專業經理人的觀點，對台灣、甚至是全亞洲提出觀點，進而影響世界。此外，對於進入領導頂峰的女性，要以鼓勵、分享還有樹立典範，增強她們的自信心！
和碩聯合科技董事長│童子賢
女性權力公平看待，社會才能真正進步發展
「女性撐起半邊天！」其實打從古代女媧補天，女力就開始展現了。在以往由男性主宰一切的職場裡，女性常被認為需要「被特殊照顧」，反而彰顯性別沒有達到真正的公平。女性要勇於懷抱希望、打破職場天花板。期許未來50年、100年，女性真正能翻轉刻板印象。
Verizon Media 國際事業董事總經理│鄒開蓮
女性企業領導 應看重Z世代
世代年齡層，擁有不同生活習慣與價值觀，現在正是Z世代的天下。這個世代的喜好，將影響到未來十年、二十年的全球消費市場。身為女性企業領導者，應該以創新眼光去理解並接納Z世代。
嘉新企業團執行長│王立心
可以剛強 也可以很柔軟
「做人做事都要像水一樣，在不同形態中摸索最佳的平衡點。」面對世代轉變，對於準接班人來說，要盡量學習，面對新世代，則必須勇於溝通，如同水永遠是水，「但你必須像水一樣，可以裝在任何容器。」
